دسته بندی: مدیریت-کار و کسب
صفحه نخست
۰۶ مرداد ۱۴۰۳ 7 استراتژی رقابتی برای محیط کار
کمتر کارفرمایی در جهان ِ سرشار از رقابت ِ کسب و کار نوین وجود دارد که بلندپروازانه خواستار ارتقای کسب و کارش باشد، اما چیزی درباره استراتژی رقابتی نشنیده باشد. اجرای استراتژی های رقابتی خوب برای محیط کار، مسیر شرکت را تغییر می دهند. اگر مدیران و تیم منابع انسانی متدولوژی سالم و کارآمدی در این زمینه طراحی کنند، نتایج محسوس خواهد بود. نه تنها خود سازمان کارآمدتر می شود، بلکه کارکنان نیز انگیزه بیشتری پیدا خواهند کرد.
صفحه نخست
۱۶ تير ۱۴۰۳ سخت کار کردن یا هوشمندانه کار کردن؛ کدام بهتر است؟
سخت کوشی همیشه منجر به موفقیت نمی شود، اما مؤلفه ای است که به شما امکان می دهد به اهداف زیادی برسید. به هر حال، این روشْ استفاده از منابع در جهت مثبت است. همانطور که می گویند، سخت کوشی اولین قدم برای رسیدن به چیزی است، اما هوشمندانه کار کردن شما را به جایی که می خواهید برسید، می رساند.
صفحه نخست
۲۶ خرداد ۱۴۰۳ 13 کارت قرمز در یک مصاحبه شغلی؛ عباراتی که نباید به زبان بیایند!
آیا به جلسه‌ای برای "مصاحبه شغلی" دعوت شده اید و از نظر خودتان عالی عمل کرده‌اید، اما زمان می‌گذرد و هیچ پاسخی دریافت نمی کنید؟ فکر می کنید کسی سوسه آمده است؟ شما عالی بوده اید اما مصاحبه کننده از شما خوشش نیامده؟ کمی بیشتر وضعیت تان را مرور کنید؛ به احتمال زیاد، شما در مصاحبه به چیزی اشاره کرده اید که به رغم اینکه خیلی چیزها خوب پیش رفته، کارت قرمز را برای تان بالا برده است. مهم است بدانید در یک مصاحبه شغلی چه بگویید و چه چیز را به زبان نیاورید؛ با ما همراه باشید تا سیزده عبارتی را که برای تان کارت قرمز می آورند، بشناسیم.
صفحه نخست
۲۱ اسفند ۱۴۰۲ "ذهن استراتژیست" چگونه ذهنی است؟
فراموش نکنید که تفکر محدودیتی ندارد اما تفکر استراتژیک، بی‌رحم است. ممکن است کار خوبی را به دلیل تاثیرگذار نبودن روی نتایج کلیدی، حذف کنیم.
صفحه نخست
۲۲ بهمن ۱۴۰۲ مدیر ذره بینی باشیم یا خیر؟
مدیریت ذره بینی، اشاره به سبکی از مدیریت دارد که به موجب آن مدیر ارشد -که اصطلاحاً مدیر نزدیک بین هم نامیده می شود- انجام وظیفه و فعالیت کارمندان خود را از نزدیک نظارت و کنترل می کند و جزئیات را به شکل مستمر بررسی و انجام تک تک آنها را به فرد یادآوری می کند.
صفحه نخست
۱۵ بهمن ۱۴۰۲ متورم سازی عنوان شغلی: یک پدیده مدرن سازمانی
به عنوان مثال، یک «نماینده خدمات مشتری» که به عنوان «متخصص روابط با مشتری» تغییر نام داده می‌شود، ممکن است احساس مسئولیت و غرور بیشتری نسبت به نقش خود داشته باشد که به بهبود عملکرد و خدمات مشتری منجر می‌شود.
صفحه نخست
۱۲ بهمن ۱۴۰۲ نیرو هست، ولی کم شده : توصیه هایی به مدیران برای جذب و حفظ نیرو
امروز تقریبا با هرکسب وکاری درباره مسائل آن صحبت می کنیم بر خلاف گذشته که اولین مسائلش بحث های بازار و قانون بود، به مساله "نبود نیروی انسانی" اشاره می کند.
صفحه نخست
۰۱ بهمن ۱۴۰۲ 4 نگرش کاربردی یک مذاکره کننده حرفه‌ای
یکی از دوستانم برای مذاکره خرید موتور ماشین لباسشویی با یک شرکت خارجی وارد مذاکره می‌شود. قیمت موتور بالاتر از حد مطلوب و نقطه مدنظر شرکت مونتاژ کننده ایرانی بود و شرکت تولیدکننده هم حاضر به ارائه تخفیف نبود.
صفحه نخست
۲۳ دی ۱۴۰۲ مدیران بخوانند ؛ به ویژه مدیران فروش / افزایش درآمد در گرو توجه به گروه
هر مدیر فروشی که تک‌تک اعضای تیم فروش خود را شخصاً نشناسد و درک نکند موفق نمی‌شود. تیم فروش شما در حقیقت از زندگی شخصی، موفقیت‌ها، شکست‌ها و مشکلات تک‌تک اعضای آن تشکیل شده است.
صفحه نخست
۱۷ دی ۱۴۰۲ نقشه راه اولیه برای یادگیری "اصول و فنون مذاکره"
این آداب و رسوم و فرهنگ برای هر منطقه، شهر و یا کشوری متفاوت است و لازم است قبل از مذاکره، این اصول را جویا شد تا در صورتی که با رفتاری خاص مواجه شدیم، شوکه نشویم. به عنوان مثال در کشور چین، آروغ زدن بعد از غذا بد که نیست حتی نشانه تشکر از کیفیت غذا هم هست!