دسته بندی: مدیریت-کار و کسب
صفحه نخست
۲۱ اسفند ۱۴۰۲ "ذهن استراتژیست" چگونه ذهنی است؟
فراموش نکنید که تفکر محدودیتی ندارد اما تفکر استراتژیک، بی‌رحم است. ممکن است کار خوبی را به دلیل تاثیرگذار نبودن روی نتایج کلیدی، حذف کنیم.
صفحه نخست
۲۲ بهمن ۱۴۰۲ مدیر ذره بینی باشیم یا خیر؟
مدیریت ذره بینی، اشاره به سبکی از مدیریت دارد که به موجب آن مدیر ارشد -که اصطلاحاً مدیر نزدیک بین هم نامیده می شود- انجام وظیفه و فعالیت کارمندان خود را از نزدیک نظارت و کنترل می کند و جزئیات را به شکل مستمر بررسی و انجام تک تک آنها را به فرد یادآوری می کند.
صفحه نخست
۱۵ بهمن ۱۴۰۲ متورم سازی عنوان شغلی: یک پدیده مدرن سازمانی
به عنوان مثال، یک «نماینده خدمات مشتری» که به عنوان «متخصص روابط با مشتری» تغییر نام داده می‌شود، ممکن است احساس مسئولیت و غرور بیشتری نسبت به نقش خود داشته باشد که به بهبود عملکرد و خدمات مشتری منجر می‌شود.
صفحه نخست
۱۲ بهمن ۱۴۰۲ نیرو هست، ولی کم شده : توصیه هایی به مدیران برای جذب و حفظ نیرو
امروز تقریبا با هرکسب وکاری درباره مسائل آن صحبت می کنیم بر خلاف گذشته که اولین مسائلش بحث های بازار و قانون بود، به مساله "نبود نیروی انسانی" اشاره می کند.
صفحه نخست
۰۱ بهمن ۱۴۰۲ 4 نگرش کاربردی یک مذاکره کننده حرفه‌ای
یکی از دوستانم برای مذاکره خرید موتور ماشین لباسشویی با یک شرکت خارجی وارد مذاکره می‌شود. قیمت موتور بالاتر از حد مطلوب و نقطه مدنظر شرکت مونتاژ کننده ایرانی بود و شرکت تولیدکننده هم حاضر به ارائه تخفیف نبود.
صفحه نخست
۲۳ دی ۱۴۰۲ مدیران بخوانند ؛ به ویژه مدیران فروش / افزایش درآمد در گرو توجه به گروه
هر مدیر فروشی که تک‌تک اعضای تیم فروش خود را شخصاً نشناسد و درک نکند موفق نمی‌شود. تیم فروش شما در حقیقت از زندگی شخصی، موفقیت‌ها، شکست‌ها و مشکلات تک‌تک اعضای آن تشکیل شده است.
صفحه نخست
۱۷ دی ۱۴۰۲ نقشه راه اولیه برای یادگیری "اصول و فنون مذاکره"
این آداب و رسوم و فرهنگ برای هر منطقه، شهر و یا کشوری متفاوت است و لازم است قبل از مذاکره، این اصول را جویا شد تا در صورتی که با رفتاری خاص مواجه شدیم، شوکه نشویم. به عنوان مثال در کشور چین، آروغ زدن بعد از غذا بد که نیست حتی نشانه تشکر از کیفیت غذا هم هست!
صفحه نخست
۱۶ دی ۱۴۰۲ این کتاب را نخوانید! چون برای انتشار آن هوا آلوده شده است
دوباره از کتاب بیرون بیاییم. آدمی را تصور کنید که چندین کسب و کار، شرکت، خانه و کاشانه و ماشین‌هایی دارد که حتی در آرزوهای خیلی از ما هم جا نمی‌شود. اما خبر می‌رسد که در اثر افسردگی خودکشی کرده است.
صفحه نخست
۱۳ دی ۱۴۰۲ چرا خارپشت ها پیروز می شوند و چرا برخی شرکت ها شکست می خورند؟
رهبران سطح 5 رویاهای بزرگی برای شرکت هایشان دارند (نه برای خودشان). آنها دنبال کسب نتایج، تعیین معیارهای دقیق و ارائه راهکارهای تزلزل‌ناپذیر هستند و سرسختی پنهانی برای انجام کارهای لازم برای رساندن سطح شرکت از خوب به عالی دارند.
صفحه نخست
۱۲ دی ۱۴۰۲ "نوآوری" یک ضرورت است ؛ پیشنهادهایی برای کار و کسب شما
Google Alerts را برای کلمات کلیدی مرتبط راه اندازی کنید تا از اخبار و روندهای صنعت خود مطلع شوید.در کنفرانس‌ها، کارگاه‌ها و رویدادهای صنعت شرکت کنید تا از دیگر کارآفرینان و کارشناسان صنعت شبکه‌سازی کنید و از آنها یاد بگیرید. رهبران و نشریات فکری صنعت را دنبال کنید.