درس چهارم برندسازی: «قول برند»

درس چهارم برندسازی: «قول برند»

برند نیز باید بر اساس شخصیتی که برای خود ترسیم کرده است، به مخاطب "قول" بدهد که ... ؛ به جای این سه نقطه، هر برندی باید قول خود را بنویسد و مانند یک انسان شریف به قول خود وفادار بماند.
با

با "کارمند دشوار" چه کنیم؟

به عنوان صاحب یک کسب و کار و یا کسی که قصد دارد کسب و کار اختصاصی خود را به راه بیاندازد، خوب است بدانید که اکثر کارمندان شما افرادی هستند که به طور منظم مسئولیت های خود را انجام داده و کمتر سبب ایجاد ناهماهنگی های کاری می شوند. اما در میان این افراد منظم، همیشه تعداد معدودی وجود دارند که خلاف جهت کلی کسب و کار شنا کرده و برایتان دردسر ساز خواهند شد!
درس سوم برندسازی: قهرمان درون

درس سوم برندسازی: قهرمان درون

وقتی از فیلسوفی مانند سقراط صحبت می کنیم، شخصی متفکر که در ایوان اندیشه نشسته است به ذهن مان متبادر می شود تا رقصنده ای رها که روی سن می چرخد.
تکنیک

تکنیک "پنچ چرا" ؛ روشی از بنیانگذار تویوتا برای ریشه یابی و حل مشکلات

تاریخچه استفاده از "پنج چرا" به شرکت صنایع تویوتا و مغز متفکر آن یعنی ساکیشی تویودا باز می گردد که مبدع این روش و معروف به پادشاه مخترعان ژاپن بود. تکنیک "پنج چرا" به عنوان رویکرد علمی این شرکت برای حل مسأله به کار گرفته شد و روندی شامل چند چرای اساسی است.
جلسات
مدیران بخوانند

جلسات "توفان فکری" برگزار کنید؛ با این 11 قانون ساده

این در جلسات توفان فکری، جملاتی مانند این گفته نمی شود: اجرای ایده تو غیر ممکن است، قبلاً این پیشنهاد اجرا شده و موفق نبوده است، به فکر هزینه های گزاف این طرح هستی؟ این پیشنهادت اصلاً ربطی به موضوع نداره، حرفت خیلی مسخره بود و ... .
چه زمانی به کارمند یا فرزند خود پاداش دهیم؟

چه زمانی به کارمند یا فرزند خود پاداش دهیم؟

پاداش در قبال "ایده یا عمل عالی کارمند" داده می شود اما دانشمندان علوم رفتاری می گویند نباید در قبال "تعداد مشخصی ایده یا عمل عالی"، پاداش داده شود.
«علم توجه» و 7 نکته واقعاً کاربردی: چگونه در شغل و زندگی توجه دیگران را جلب کنیم؟

«علم توجه» و 7 نکته واقعاً کاربردی: چگونه در شغل و زندگی توجه دیگران را جلب کنیم؟

امروزه در مراکز معتبر علمی دنیا، سخن از اصطلاح های "اقتصاد توجه" و "پول توجه" است. لب مطلب نیز این است: توجه، یک پدیده نادر است و ما باید بتوانیم بیشترین سهم از این ثروت اندک را به سمت خود جلب کنیم.